迷"網"的危機! 少女墜情色陷阱 -全文網路賺錢 |
- 迷"網"的危機! 少女墜情色陷阱
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Posted: 08 Mar 2012 02:58 AM PST 講道理不一定贏,懂法律,可以更順利的解決問題。網路交友、線上遊戲,虛擬世界背後藏著壞人色狼甚至是殺人兇手,誰能肯定。南投埔里十六歲的陳小妹妹在網路上認識十九歲的男大學生,兩個人相約在學校見面;最後,陳小妹妹卻被殺害塞進廁所管道間。 十三歲的喬喬也是被誘拐,到最後不但被用毒品控制,甚至被關在公寓大本營,犧牲色相賺錢還債。這些網路上的陷阱,家長要怎麼利用法律保護孩子?一起來看。 穿著白色T恤、牛仔褲,十六歲的陳小妹妹在學校裡約了網友見面;十九歲的男大學生看起來很溫和,但最後陳小妹妹被他帶到男生廁所,拼了命的反抗性侵害;最後被磚頭活活砸死。打字說出來的話,看不出背後魔鬼的那張臉。 十三歲的喬喬也被網友騙了,中輟離家出走,被關在陰暗的公寓二樓。整整兩個月,喬喬強迫施打毒品、放高利貸,甚至逼她當視訊脫衣女郎。警察好不容易才把她救出來。學校、家長都急著要保護學生,律師也提醒,如果小孩離家出走,想要告對方誘拐,記得一定要找警察一起上門救小孩。 律師舉例說明,去年十六歲的護校女生一邊講電話一邊往學校外面跑,還請同學幫忙搬行李,然後失蹤下落不明。學校跟家長都急得要命。九天之後,警察在南投找到她,跟一個三十二歲的單親爸爸手牽手。這畫面讓家長越看越生氣。警察全程蒐證,網路誘拐未成年少女的單親爸爸最後被告,觸法可能面對一到七年刑責。 小孩迷失在虛擬的網路世界,家長只有踏實的蒐證,才能張開法律的保護傘,不讓網路陷阱害了孩子。 ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Posted: 08 Mar 2012 12:52 AM PST 影劇中心/綜合報導 演藝圈內女星攀高枝、嫁豪門,麻雀變鳳凰的例子不少,但 其中也不乏賺錢供養男人的例子。《新華網》日前點名7位花錢養男人的女星,令人唏噓的是,有的女星在撒了大錢之後,卻被男方背叛、狠狠一腳踢開。 第一位,鄭裕玲:香港資深藝人鄭裕玲在2008年對外宣布和交往多年的歌手男友呂方分手。據報稱,雙方交往期間,鄭裕玲因受呂方慫恿投資股票,結果慘賠近新台幣1億2千萬元,且呂方因為收入不穩定,常向鄭裕玲伸手要錢,還拿錢在外面供養小女友,才讓鄭裕玲氣得提出分手。〔▼圖/翻攝自網路〕 第二位,周慧敏:被譽為「玉女掌門人」的周慧敏與倪震愛情長跑19年後終於修成正果,期間歷經多次分合。2006年倪震創業時,借助女友名義成功\招攬客人,在周慧敏39歲生日當天,倪震入股了周慧敏開設的公司,相當於獲得了周慧敏一半身家,市值約1千5百萬港幣(約新台幣6千3百萬元)。但在2008年倪震被港媒爆料與女大生張茆在夜店激吻,讓周慧敏蒙羞氣得嚎啕大哭。〔▼圖/翻攝自網路〕 第三位,許\純美:「阿美姐」雖然身家豐厚但感情路始終不順,2008年和第5任丈夫林宗一傳出分手。根據媒體報導,兩人離婚的主因,是因為林宗一沉迷於地下期貨,前後一共輸了2億元,最後許\純美不但得拿出2億元幫林宗一還債,離婚後還因此背負了債務。〔▼圖/翻攝自網路〕 第四位,沈殿霞:已故的香港金牌司儀「肥姐」沈殿霞也遭點名,她與風流倜儻的鄭少秋的戀情並不被外界看好,但沈殿霞對鄭少秋死心塌地,不但介紹他拍電影,也拚命想辦法幫助鄭少秋的事業,可惜鄭少秋後來交上新歡官晶華,兩人婚姻在女兒欣宜出生一年後便戲劇性告吹。〔▼圖/翻攝自網路〕 第五位,徐靜蕾:大陸影視圈才女徐靜蕾與前男友王朔交往,但王朔口無遮攔,竟說:「別以為我有錢,我的房子是徐靜蕾買的」,還自曝自己開的車也是徐靜蕾送的,讓包養說甚囂塵上,無奈兩人最後也是分道揚鑣。〔▼圖/翻攝自網路〕 第六位,莫文蔚:莫文蔚與小他4歲的馮德倫曾經是公開的一對戀人,據報稱莫文蔚甚至曾投資贊助馮德倫讓他當導演。當外界盛傳兩人婚事已近時,卻驚爆出已分手的事實。莫文蔚並沒有吐露分手細節和原因,港媒爆料馮德倫在外偷腥是造成兩人分手的關鍵,對此莫文蔚則否認。〔▼圖/資料照片〕 第七位,布蘭妮:布蘭妮與凱文結婚時,就有外媒報導稱凱文是因為覬覦她的億萬身價,才會接近布蘭妮,雖然布蘭妮當時跳出來反駁,但婚後凱文原形畢露,在夜店鬼混,花錢如流水,兩人婚姻在布蘭妮生下第2個孩子之後告終。〔▼圖/SONY MUSIC〕 ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Posted: 07 Mar 2012 06:11 PM PST 在2011年的行業喧囂過後,由于難以實現商業價值閉環和巨頭入場擠壓市場空間,移動網際網路的啤酒和泡沫開始逐漸分離。雖潮水並未退去,但泳者已經必須思考自己的泳姿了。 2011年是全球移動網際網路產業爆發的年份。在這一年中,智能終端的快速普及和風投資本的集中催熟,使得各種PC網際網路的應用模式和移動終端特有的應用模式均在這一年涌入了移動網際網路,這個產業中的應用數量和渠道數量都獲得了爆炸式的增長。 其中,根據應用商店宏觀經濟觀察機構App Annie的數據,中國區App Store應用下載量在2011年同比增長了298%,營收增長了187%,其增長率在世界各個區域中首屈一指。 在很多人看來,有如10年前作為新鮮事物的PC網際網路,有著終端迅速普及和資本大量涌入等利好條件,移動網際網路正處于方興未艾的初始階段。 然而,不應忽略的是,正如10年前網際網路產業的發展路徑一樣,這種爆發背後帶來的機會有著很強的不確定性。隨著行業格局的快速變化,大量泡沫必然會不斷產生,甚至一些"啤酒"也有著因為環境變化而被"泡沫化"的趨勢。 雖然沒有當初納斯達克崩盤和帶寬方面的限制,但目前移動網際網路的行業現實也並非一片欣欣向榮。實際情況是,在各種應用類別之中,目前僅有遊戲類應用和具有壟斷性質的工具類應用可以賺到錢,大多數的工具類和生活信息類應用均處于"賠本賺吆喝"的探索狀態。而在市場競爭不斷加劇,推廣成本不斷提高以及巨頭入場後擠壓市場空間等不利因素之下,諸多看似新銳的明星開發者團體正在逐漸凋零。 2012年中國的移動網際網路產業正在開始第一輪的自我否定與行業洗牌。 競爭過度與馬太效應 遊戲、網絡與終端工具、生活信息、多媒體和辦公軟件,是目前移動應用世界中的主要五大應用類別。 這五大應用類別各自前景並非等量齊觀。數量最為龐大的遊戲類應用最為惹人注目。其競爭程度最為慘烈,然而,它畢竟是與移動終端數量最為匹配的應用群體,巨大的市場需求仍然保證了多數優秀的遊戲開發者能夠賺到真金白銀。多媒體陣營基本上是PC網際網路巨頭形式大于意義的移植,而辦公軟件則多來自于國外的傳統軟件巨頭或者實力強大的開發者團體(如EverNote)。 因此,玩家眾多而盈利模式尚不明晰的網絡與終端工具,以及生活信息兩類應用,成為了目前中國移動網際網路生態泡沫較為集中的領域。 拍照分享類應用是工具類應用的代表。Instagram和Color在美國誕生之後,中國市場在2011年誕生了諸如推圖、圖釘、拍拍、隨手拍、隨拍、微圖、友圖、樂魔庫、樂麼樂麼等10余款照片分享類應用。一年過去之後再觀察,它們的現狀均不理想。 推圖團隊是這些照片分享類應用中誕生較早的,團隊從2011年元旦開始研發,一個月後便登陸應用商店,藍港在線CEO王峰是其天使投資人。推圖創始人陳仲軍向《商業價值》坦誠用戶增長不理想,而圖片分享類應用遇到的困難來自于兩個方面。其一是新浪微博和微信現在均添加了照片分享功能,推圖的用戶被兩者分流了很大一部分;其二是中國的WiFi熱點太少而流量費卻很高,這給圖片分享類應用制造了很大的瓶頸。 在不利的局面持續一年之後,友圖的服務器如今已經無法訪問,魔圖精靈被創新工場出售給了百度,美圖秀秀則被蔡文勝等人出售給了新浪。陳仲軍向本刊透露,推圖團隊正在研發新的產品以求轉型。 天氣軟件是生活信息類應用的代表。擁有5000萬用戶的墨跡天氣,是iOS和Android平臺上最流行的天氣信息應用。然而,創始人金犁現在的想法仍然是"做好過冬的準備"。金犁向《商業價值》透露,雖然用戶眾多,但墨跡天氣仍然沒有盈利,天氣類軟件的盈利模式尚不清晰。墨跡天氣與中國電信的合作是無財務收入的,其目前的收入全部來自于非遊戲類的應用廣告。向財大氣粗的遊戲和品牌商品廣告拓展,是墨跡天氣下階段欲求實現的目標。 墨跡天氣團隊目前有30余人,在金犁看來,自己屬于該類應用開發者中的幸運者。團隊拿到的來自盛大資本的A輪投資,使得自己仍然可以在入不敷出的狀態中繼續探索下去。而同行則沒有這麼幸運——年前天氣通被新浪收購,Go天氣最後一次更新還是在去年9月30日,而ET天氣則已經退出了市場。金犁對本刊表示,"準備過冬"之說並非笑談。在頻繁與各類資本交流的過程中,他意識到了在2011年熱炒移動互聯概念之後,資本將轉為謹慎投資的態度。 不願透露姓名,來自于國內某知名風投公司的高管W,是唱衰中國移動互聯產業的投資人代表。 "國內知名的(非遊戲)應用開發團隊我都調查過,其中有幾家我還是與其接觸的第一個投資人,"W說:"但是他們的盈利前景都不明確,我一個也沒投。" W還提醒同行要保持冷靜:"還記得2011年最火的工具類應用概念是什麼嗎?是LBS和基于手機通信錄的應用。但現在已經證明這些概念與商業模式相去甚遠。" 值得注意的是,除了遊戲類應用之外,移動網際網路產業中還有一股勢力賺到了大錢,這就是Android應用商店。然而,這一領域同樣存在著競爭過度的局面。 目前,除了由論壇發展而來的眾多第三方應用商店之外,各大Android手機廠商都在推自己的應用商店,三大運營商也推出了自己的應用市場,如果加上騰訊等巨頭的後知後覺之作,這一領域可謂硝煙彌漫、競爭慘烈。在去年北京召開的TechCrunch Disrupt大會上,有相關業內人士發布統計數據,中國目前有70家Android應用商店。而W則告訴《商業價值》,他掌握的數據至少是100家。 在這100余家Android應用商店中,機鋒網、91手機助手(安卓網)、安智網和應用匯處在第一陣營。它們都是在2010年便及早布局了應用商店。雖然各類應用競爭激烈,但商店們只要買下各路手機的刷機位置,就能實現旱澇保收。實際上,應用開發者的競爭越激烈,依靠廣告排名來賺錢的應用商店盈利就會越多,所以它們現在經營狀況均為良好。 但其他應用商店卻往往處境艱難。在W看來,2012年將有大量的第三方應用商店撤出市場競爭。一個事實佐證了他的這一判斷:2012新年伊始,索尼愛立信正式將其智能手機應用商店——Playnow交給第九城市運營。這顯然是應用商店領域洗牌的一個信號。 值得注意的是,應用商店優勝劣汰,同時也在擠壓著開發者生態圈的泡沫——馬太效應導致了受眾群龐大的第一陣營商店廣告價格水漲船高。機鋒網市場部經理趙卉告訴本刊,佔機鋒網收入大頭的CPA廣告價格,在一年間上漲了25%。而安智網副總龔萍則向記者表示,安智網的推薦位置基本上每個季度都會漲價。 實際上,在與《商業價值》的討論中,無論是陳仲軍、金犁等知名開發者,還是W這樣的風投界翹楚,都點明了移動網際網路行業的一個現實:非遊戲類應用難以實現商業閉環,而競爭加劇導致的用戶獲取用戶的成本和招募開發人員的成本卻在攀升,這不得不說是移動網際網路產業存在泡沫的重要證據。 巨頭黑洞 PC網際網路的發軔期,其明顯特點是由規模可觀的海外資本催生本土門戶網站。而在門戶網站模式之後,按照規模遞減的規律,各種其他網際網路應用模式和相關資本逐步誕生並填充網際網路巨頭之間的產業縫隙。其中,"站長"是PC網際網路產業中最小的產業單元參與者。 然而,移動網際網路之上的產業進化規律卻正相反——類似于"站長"的以個人或小團隊模式運作的開發者,以遊戲和工具類應用為開路先鋒模式,率先在這張大網之上攻城略地。PC網際網路巨頭以及其他傳統勢力,按照一定的時間序列後知後覺地逐批加入到這個產業中來。 事實證明,一旦巨頭入場,行業格局便會受到重大衝擊。 新浪和百度在2011年各自的收購,尚且可以被認為是提供給開發者和投資方一個退出機制。但2011年最熱的兩個移動應用概念——LBS和手機通訊錄的先鋒實踐者們,均被由PC網際網路端移步入場的大眾點評和騰訊的微信所覆蓋。並且,這僅僅是開端。 W在2011年底做了一次針對各大Android應用商店的統計,結果顯示,在市場滲透率指標中,排名前10的應用中有7款皆為網際網路巨頭的應用。它們依次是QQ、UC瀏覽器、微信、天天動聽、91助手、安卓優化大師和360手機助手。 巨頭們的優勢顯而易見:除了遊戲創意不能吃老本之外,其他的都可以資源平移。正如大眾點評網進場通吃並非是因為LBS概念中的"L",而是因為5年間積累的"S"端的強大實力。 于是便不難理解以陳仲軍為代表的應用開發者們的沮喪之情。實際上,不光是應用開發者,第三方應用商店也是網際網路巨頭入場受衝擊最大的領域。依托龐大的用戶資源,騰訊于去年9月推出了"騰訊應用中心",這被認為是對其他第三方軟件商店的巨大威脅。艾媒咨詢CEO張毅向記者表示,近期第三方應用商店的估值開始出現明顯下降。2011年年初,風投評估一個應用商店的估值一般是按照一個日活躍用戶100美元的價格,而一年之後,這一價格已經跌到了100元人民幣。 更令尚未盈利的開發者們沮喪的是,除了網際網路巨頭在業務上覆蓋之外,蘋果、谷歌等雲管端一體的移動世界生態搭建者,已經有了明顯的下場參與應用開發競爭的傾向,2011年誕生的iMessage和2012年初誕生的Chrome移動瀏覽器官方正式版,就是這種趨勢的明證。HTML5時代到來,這種趨勢將更為明顯。 雖然經過2011的喧囂,中國的移動網際網路產業出現了泡沫,但移動網際網路畢竟與網際網路不同,它是一個極度碎片化的市場並且有著利于創新的土壤。 可以預見,移動網際網路在2012年仍會是商業界最熱門的話題,同時更為碎片化的移動網際網路也不會被巨頭們們輕易一統江湖。 然而,從資本到從業者觀察該產業的角度,必將從概念先行轉為商業價值先行,撇泡沫的行業進程將逐步展開,而真正有價值的團隊將繼續發揚光大。 簡單來講,潮水並未退去,但泳者已經必須思考自己的泳姿了。 ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Posted: 07 Mar 2012 06:39 PM PST 艾瑞諮詢:中國10大B2C購物網站 根據CNNIC統計數據,2011年中國網購人數為1億8,700萬人,比2010年增加3,900萬人,占全中國網友(3.92億人)47.7%,網購市場規模接近8,000億元人民幣。各業者都想搶占網路商機,那B2C網站又是誰受到消費者青睞呢?根據... ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Posted: 07 Mar 2012 07:45 PM PST
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<b>網路賺錢</b>: 進攻雲端市場Google Play粉妝登場 Posted: 07 Mar 2012 06:56 PM PST Google進攻雲端市場!《路透社》6日報導,Google正式宣布將Android Market改名為Google Play。未來將在線上商店推出最新的音樂、書籍及數位商品,提高Google在市場上的競爭力,並與蘋果及亞馬遜的線上商店一較高下。 蘋果及亞馬遜的線上商店為目前經營最強大的兩大企業。蘋果自行公布2011年10月份已有超過160億首歌曲在iTunes商店上被下載。亞馬遜則表示,2011年數位書籍的銷售已超越了實體書籍的數量。 Google的數位內容部門主任Jamie Rosenberg於官方部落格中表示,從6日開始,Android Market的遊戲、Google音樂及Google電子書店的所有內容都將整合至Google Play內。 Google的Android數位資訊工程總監Chris Yerga表示,整合服務是為了加強品牌的效果,而消費者也能直接透過一個平台下載購買需要的資訊。 此外Google的雲端服務支援儲存所有的線上資料,可免費儲存約20000首歌曲。而線上商店內有超過45萬項的app、電子書及上千部的電影可供下載。為了慶祝新服務開張,Google提供多項降價服務,7天內消費者都能以優惠價格下載各式應用程式。 可惜的是,這些付費服務並非全球皆可享受到。目前美國地區開放音樂、電影、書籍及app的下載;加拿大及英國則提供電影、書籍及app服務;澳洲僅提供書籍及app,而日本則開放電影及app下載。在台灣仍未確定何時會開放付費程式下載的狀況下,消費者可能還需要再等一段時間。 ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<b>網路賺錢</b>: 林有田博士自我激勵和團隊激勵-沒有學會APP行銷術,錢就 <b>...</b> Posted: 07 Mar 2012 07:31 PM PST 今天(2012.03.7)早上,我到中華亞太網路行銷交流協會去聽了知名科技公司柳總經理分享「看 App 引領風騷」這個主題,主要在解釋「App 的應用範圍」,「如何提供誘因?」和「如何和消費者維繫長期關係」,收益良多,現在分享我的觀點,請指點迷津。
在手機產業,靠賣手機賺錢的日子,已經成為「昨日黃花」。App成為能賺錢的「當紅炸子雞」,App Economy時代突然來臨,一個以App為核心的競技,已經悄悄展開一段時間了,成了全球新創公司投入的新戰場。
隨著iPhone、Android各式智慧型手機的發展,繼蘋果的App Store之後,各種手機平台市集,快速地如雨後春筍般出現,和行動網路快速地進入到我們的日常生活,加上適地性服務(Location Based Service,LBS)、擴增實境(augmented reality, AR)、近距離無線通訊(Near Field Communication;NFC)的技術出現,一些聞到新商機的人爭先恐後地玩起APP的整合行銷,突然間興起一陣開發Mobile App的風潮。
如何把你App行銷出去?
在這波 Mobile 的熱潮裡,光會企劃設計各種App還不夠,因為行動應用將成為高度競爭市場,你還需要把它送到適合的客戶手中,才能發揮「推波」的效果。
你可以透過以下的行銷技巧提升App的曝光,增加使用者的下載率。
一、利用現有的曝光管道,宣傳你的 App。如果你是廠商,你App 的目標對象與過去的客戶是同一群人,那最好不過,非常省事,就用現有的管道去宣傳你的 App 。
二、你要懂得「造勢」或「創勢」,借媒體的勢,擴大你的「聲勢」。如果你的目標族群,是剛開始使用 Mobile 設備的一般大眾,千萬不要忽視傳統的電子媒體、平面媒體的力量,你一定要花腦筋製造新聞「話題」(如用APP來玩商業互動遊戲),有「話題性」,傳統媒體就會過來採訪報導,省錢又有傳播效果;至於網路媒體的宣傳傳播,當然不能少,不在話下。用APP來玩商業互動遊戲
三、活用社群媒體策略,不要單打獨鬥,結盟才是快速擴散的不二法門。App入口和社群的擴散力道眾所周知,你一定要App入口和相關社群接觸。怎樣善用facebook、 Google+的社群,是App 行銷人員必修的學分。社群媒體策略
四、不必「閉門造車」,偷學往往最快。找尋成功案例,可以複製,可以「山寨」,也可以從中學習到其中奧妙,用在自己身上。既然要運用App作為行銷工具,不一定要和本來的業務行為完全一致,吸收別人的經驗,轉一個彎,和大眾娛樂結合,也許可以更吸睛。
五、要持續提昇你的產品性價比,才有亮點。好的產品做行銷是「事半功倍」,不好的產品,做再多的行銷也只會「事倍功半」,最基本功課是還是要在產品的品質、價值上下足功夫,讓產品本身就能發聲,自然就會有人下載,下載的人使用率也自然高。
六、要多利用誘引活動,促進提高「下載數」。沒有一定的「下載數」,一切努力都付之一炬,對APP來說,「下載數」是最直接的衡量指標。
你可以先將APP的下載分流,並根據實際狀況,運用各種可以下載的媒介────QR Code 》手機簡訊觸發》直達手機下載網頁》直接點選下載。
增加「下載數」有兩個方法,一是可以透過行動媒體,直接引導消費者下載;其次可以建立數位社群媒體和手機的橋樑,藉由搭配抽獎等促銷活動,觸發文字簡訊將連結直接傳送給使用者,讓他一點就能下載。。
再發揮App第二次的推波助瀾效果
以前大家回到家,就和電視為伍,所以「廣告」是他們重要的資訊來源,他們買東西,都會根據「廣告」作參考。現在,每個人早晚都掛在 Facebook 上面,「朋友」成為資訊的第一來源,影響他們購買東西的參考依據,「朋友」的話,超越「廣告」的內容,據了解,76%的人們比較相信同儕「朋友」的話,14%的人相信「廣告」的內容。
因此,當消費者下載APP後,不要讓他跟你的接觸只是「萍水相逢」用完即丟的關係,你要開發會員系統、電子報、粉絲團,開始和他建立互動的關係,才有可能打開他的荷包。
光建立關係,可以因此賺到他的錢,但他還不一定想幫你說一句好話,你必須經常給他「好處」,甚至是個人化的資訊,想辦法贏得他的基本信任;你還必須進一步提供最特別的售前、售後服務,打動他的心,讓他長期、重複的購買你產品,成為你品牌的真正忠實粉絲,他才想幫你說一句好話。
懂得「以客養客」,才是高手。
最關鍵的重點是:你必須經常提供給他各種武器 —─── 折價券、試用券、文字、照片、影片等,讓他去說服他的「朋友」。因為無論你買再多的廣告,都比不上他跟「朋友」說一聲來得有效。你說對不對? ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<b>網路賺錢</b>: 研究:雲端運算到2015年將創造1400萬個工作機會 Posted: 07 Mar 2012 07:06 PM PST 研究:雲端運算到2015年將創造1400萬個工作機會
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